加强建筑企业安全文化管理的思考

建筑企业文化管理是企业经自身长期总结提炼、建立在适应和满足建筑市场竞争大环境条件下而形成的企业所独有的安全意识观念、职业道德、职业操守、职业技能、职工综合素质和服务水准，能转化成自我约束机制、自我价值认同以及共同遵守执行的核心安全管理观，即：从事建筑业的企业必须牢固树立“安全生产责任重于泰山”的理念、采取科学规范化方式方法，经过实践、探讨与总结，符合企业行稳致远、促进企业扩大再发展的安全文化理论体系。当前我国建筑行业正处在转型升级、提质增效的关键时期，为走好转型升级和提质增效，应加强建筑企业安全文化管理，助推建筑业企业行稳致远、健康发展。

一、建立健全常态化建筑企业安全文化内涵

建立健全常态化的建筑企业安全文化内涵，细化企业文化建设，使之有利于企业未来发展，并纳入企业长远发展战略目标中。随着建筑市场的完善与发展，建筑业企业面临着更突出的问题，为在日趋激烈的市场竞争大环境条件下有更大的市场发展空间和占领更多的市场份额，最重要的一点在于“外树形象，内练硬功”，要以完善和建立企业安全文化建设为载体，这也是当前建筑业企业实现转型升级、提升核心竞争力的客观必然要求。

当前建筑行业面临着粗放型向精细化管理转化的关键时期，建筑企业管理机制的僵化和不灵活性很大程度上已很难适应当前建筑市场的客观要求，同时，随着建筑市场开放步伐的加快和建筑市场经济主体的多元化，这就要求建筑业企业一方面必须建立与之相适应的企业文化建设，并将企业文化建设的各方面，同样包括企业的安全文化、形象策划和战略发展目标等内容全部纳入企业日常化管理；另一方面，则要善于总结安全文化在企业管理中达到的效果，并汲取教训与经验，采用唯物辩证法的观点分析和研究企业安全文化建设能否真正促进企业的健康发展、能否有利于企业核心竞争力的提升、能否为企业形成强大的团队提供科学支撑与依据，只有善于总结完善企业安全文化建设工作，才能使企业的安全管理真正成为企业职工的自觉行动，才能实现“企业要我安全”到“我要安全”“我能安全”的“质”的蜕变。