企业工作年度计划通用 篇1

　　(一)部门管理方面：整合管理处的资源，培训员工的工作技能，推行考核机制，强化全员的竞争意识。

　　对部门内各岗位职责进行细化，明确责任和权利，避免工作中出现死角，把服务工作做精做细。在确保各班组管理质量稳步提升的基础上，努力部门整体的管理和服务水平，保证无重大安全责任事故的发生，使逸园上院、纳日歌朗两个项目的物业服务更加细致、高效。

　　建立并完善对客服人员、维修、保安、保洁的绩效考核体系，推行月度工作考核机制，倡导员工优胜劣汰的竞争意识、加强学习专业知识、自觉遵守并维护公司及部门的管理制度。

　　(二)配合工程部做好接管验收和日常巡查工作;配合销售部做好售楼和开盘的各类准备工作。

　　(三)加强制度建设，强化监督检查。

　　(四)建立家政服务、有偿维修，做好会所和车场的经营管理，完善物业服务。

　　(五)搞好对外协调工作，进一步理顺各类关系，紧密与开发商配合，积极主动与派出所、环卫、电信、供热等部门联系，以便顺利开展物业服务。

企业工作年度计划通用 篇2

　　一、以教职工大会为载体，切实做好校务公开民主管理

　　在____年开始实施的校务公开和民主管理的基础上，继续与大家一道严格按照程序进行，特别是关系到全校教职工切身利益的事情，一定要做到全员告知、广泛听取教职员工的建议。利用教职工大会这个平台，尽可能减少矛盾产生，将构建快乐、幸福、和谐校园做到实处。同时加大民主公开的进程。更深入及时监督各项评优工作，做好党政辅助工作。

　　二、加强教职工素质教育工作，努力提升教职工素养

　　1、争创学习性班组，构建和谐团队。____年，在我校开展争创“文明教研组”评选工作。利用评选契机，大力弘扬教研组中先进。充分打造出一个____中学形象的团队。

　　2、以“为人”“为师”“为学”为主题的读书节活动。____年3月—10月，全校开展“三为”为主题的教工读书活动。充分利用本次活动，大力提升我校教职工师德风范，力争向优质教师队伍目标奋进。

　　3、提升教师的基本教学能力。

　　为了提升广大教师在课堂中的基本教学能力，配合好教育教学工作，在____年广泛开展写好每一堂课教案活动，努力为提高教育教学质量服务。