招聘制度怎么写（经典的招聘管理制度）

第1条 目的

为满足企业发展的用人需要，使招聘工作更加规范和有效，特制定本制度。

第2条 适用范围

本制度适用于企业所有的招聘工作。

第3条 招聘原则

（1）企业招聘以提高企业效率、提高企业竞争力、促成企业持续发展为根本目标。

（2）企业招聘坚持计划性原则。招聘前，人力资源部必须制订合理的招聘计划。

（3）企业招聘要贯彻任人唯贤、择优录用的原则。配合各部门的工作需要，为企业提供高质量的人力资源保障。

第4条 招聘职责划分

（1）在编制范围内，用人单位的招聘计划由人力资源总监审批。新增编制由企业总经理审批。

（2）本企业的招聘工作由人力资源部统一管理。

（3）在招聘工作具体的执行过程中，人力资源部负责考核应聘者的综合素质，用人部门负责考核应聘者的业务能力和专业技能。

第2章 招聘计划的制订

第5条 人力资源部根据企业总经理审批通过的各部门人员编制标准、企业当前的发展状况，以及各部门岗位的缺编状况，制订招聘计划。

第6条 招聘计划的制订

（1）定期招聘

①人力资源部将在每年年底制定下一年度的整体招聘计划及费用预算。

②各用人部门于每季度末月的第一周向人力资源部提交下一季度的招聘计划。

③对应届毕业生的需求，要在定期招聘计划中注明。

（2）不定期招聘

①各部门因特殊原因急需招聘时，人力资源部可根据各部门的要求临时招聘。

②为保证临时招聘工作的顺利开展，各部门应提前 天向人力资源部提出申请。

第7条 制订招聘计划时，属新增设招聘职位的，各部门应将职位概况、人员需求计划表等相关资料一并上交人力资源部。

第3章 招聘工作实施

第8条 招聘渠道的选择

（1）内部招聘

①通过提拔企业内部优秀人员来填补中高层管理职位的空缺。

②通过工作调换或工作轮换，为员工提供全面、广泛地了解企业的机会。

③重新聘用由于某种原因当前不在职的企业员工，如下岗人员、长期休假人员等。

（2）外部招聘

①应届毕业生的招聘，集中在每年的第一、四季度进行。

②非应届人员的招聘和临时招聘，可根据用人需要，合理安排时间。

③外部招聘需遵循及时、高质量和节俭的原则，合理选用招聘渠道。

第9条 初步筛选