工作调研的目的是什么？如何制定调研计划？

工作调研是指通过对某一工作进行深入、系统的了解和分析，以获取有关信息、发现问题、提出改进建议等活动过程。工作调研的目的主要有以下几点：

1. 了解工作现状：通过调研，了解和掌握工作的实际情况，包括工作进度、工作质量、工作效率等方面的情况。
2. 发现问题：在工作调研过程中，可以发现工作中存在的问题和不足，为改进工作提供依据。
3. 提出改进建议：针对发现的问题和不足，提出合理的改进意见和建议，促进工作的不断完善和发展。
4. 指导工作：通过对工作的调研，可以为今后的工作提供指导，明确工作方向和目标。
5. 提高工作质量：工作调研可以帮助工作人员深入了解工作内容和要求，提高工作质量和效果。

制定调研计划是工作调研的重要环节，主要包括以下几个方面：

1. 确定调研目标：明确调研的目的和要求，确保调研的方向和内容符合实际需要。
2. 选择调研方法：根据调研目标，选择合适的调研方法，如问卷调查、访谈、座谈会等。
3. 制定调研提纲：根据调研目标和方法，制定调研提纲，确保调研内容的全面性和系统性。
4. 确定调研对象：明确调研的对象和范围，确保调研结果具有代表性和可靠性。
5. 安排调研时间：合理规划调研时间，确保调研工作的顺利进行。
6. 制定调研预算：根据调研内容和范围，制定调研预算，确保调研工作的经济性。
7. 组建调研团队：根据调研需求，组建专业的调研团队，确保调研工作的专业性和高效性。
8. 制定调研成果形式：明确调研成果的形式和要求，如报告、论文、建议等。

通过以上几个方面的制定和实施，可以确保工作调研的科学性和有效性，为改进工作提供有力支持。