市场调研报告怎么写的(调研报告万能模板范文)

本文主要从行业分析 、行业细分 、典型产品分析方面着手讲述。

一、 行业分析方面:

1) 市场规模 、盈利情况 、增长态势

2) 行业概况:行业领导者在做什么 、用什么模式 、发展动向如何 、行业其他传统企业怎么做 、是否有创业团队在该领域做的不错 、国外该领域的发展情况 、有哪些衍生品如周边产品或同类产品(智能硬件)等 、行业壁垒与进入门槛

3) 细分市场特点

4) 市场和产品所处的生命周期

5) 行业的主要竞争因素

二、 行业分析:

6) 两大原则

7) 真正的细分市场

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三、 典型产品分析:

8) 宏观分析指标:不同品类市场占有率分布状的饼图 、该品类整年销量或销售额柱状图

9) 微观分析指标:品类分价格段销售柱状图 、分月销量柱状图

10) 关系分析:产品的核心优劣势分析 、各产品间的关系分析 、精益画布

11) 用户分析 :目标用户是谁 、目标用户群体特质 、用户使用场景中有哪些需求 、场景中的问题 、痛点和不爽,针对这些痛点与不爽,用户目前的解决方案 、现有解决方案有什么不爽 、有没有更好的方案 、众多需求中,着重解决用户的哪方面需求与期望

12) 自身分析 :公司层面 、产品层面 、公司及产品的结合层面。

  •  公司层面:公司在整个行业中的位置(领导者还是追随者) 、是否有良好的业务基础 、有哪些资源可以用,哪些资源形成行业门槛
  •  产品层面 :产品目标(战略主打产品 、边缘卡位产品 、新业务线-创新产品) 、PLC产品生命周期
  •  公司及产品的结合层面 :产品可以为企业创造什么样的价值 、这些价值是否契合公司战略目标及业务发展趋势 、开发产品的时机是否恰当

自己职业优势:新领域产品中,哪些模块是自己熟悉的 、之前工作经历能为产品带来什么 、哪些方面的经验可迁移与转化

13) 新机会:行业细分领域中的某处 、颠覆式方法将原来需求满足中的一个环节改写、借鉴国外或其他行业的经验 、使用场景重构、 利用线下衍生需求做突破口

14) 风险:产品的核心价值的实现,是否依托与一些颇有难度的工作 、上下游公司及巨头是否容易切入这个领域 、盈利能力是否稳健 、即使暂未赚钱,是否具有盈利的想象空间

15) 结论与解决方案 :行业机会在哪里,从哪点进行切入?用户群体特质怎样,用怎样的形式去满足怎样的需求?在众多竞品中怎样做到差异化?如何利用好资源发挥优势,从哪些角度入手?

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