品质部组织架构及各岗位职责（品质部门有哪些职位）

品质部门是企业中负责质量管理的重要部门，其组织架构和各岗位职责会因不同企业而有所差异。以下是一个典型的品质部门组织架构和各岗位职责的简要介绍：

1. 品质部门组织架构：
- 部门经理：负责整个品质部门的领导和管理工作，制定品质政策和目标。
- 品质经理：负责品质管理体系的建立和维护，协调并监督品质活动的运行。
- 品质工程师/专员：负责品质管理相关的工程技术支持，包括产品质量评估、改进方案的制定和实施。

2. 品质部门下的具体职责：

- 客户质量管理岗位：负责与客户的质量沟通，对客户的质量要求进行分析，及时处理客户投诉，并确保产品符合客户的质量标准和需求。
- 供应商质量管理岗位：负责与供应商的质量沟通，对供应商进行评估和审核，确保采购的原材料和零部件符合质量要求，并与供应商建立长期的合作关系。
- 过程质量管理岗位：负责对生产过程中的各个环节进行质量控制和监督，确保产品在整个生产流程中不断提高质量，并及时发现和纠正问题。
- 产品质量管理岗位：负责对成品产品进行严格的质量检验，包括外观、尺寸、性能等方面，确保产品符合公司和行业的质量标准。
- 数据分析和统计岗位：负责收集和分析品质数据，制定相关报告和指标，帮助部门和企业管理层做出决策，推动品质改进和持续优化。
- 品质培训和管理体系岗位：负责组织和实施品质培训活动，提高员工的品质意识和技能。同时，负责推动和维护公司的品质管理体系，包括ISO认证、质量标准和流程的建立和执行。

此外，根据企业的具体情况还可能设置其他一些特定的品质部门岗位，如持续改进岗位、质量审核岗位等，这些岗位可以根据企业的发展需要进行设置和调整。

需要注意的是，不同企业对品质部门岗位的设置和职责划分可能有所不同，以上介绍仅作为一般参考。具体组织架构和岗位职责应根据企业内外部要求、组织规模和管理需求等因素进行调整和优化。