总经理办公会会议纪要（总经理办公会议事规则）

总经理办公会是一个重要的决策和沟通平台，确保公司各部门之间的协调和合作。以下是总经理办公会议事规则的一些常见要点：

1. 会议召集：总经理或其指定的人员负责召集会议，并提前通知参会人员。通知中应包含会议时间、地点、议程和相关资料。

2. 议程准备：总经理办公会议应有明确的议程，列出待讨论的事项。议程应提前分发给与会人员，以便准备和讨论。

3. 准时开会：会议应按时开始，与会人员应提前到达会议室。若有延迟，应尽量事先通知并说明原因。

4. 主持会议：总经理或指定的主持人负责主持会议，确保会议秩序和议程的顺利进行。主持人应引导讨论、控制发言时间，并促进决策的达成。

5. 记录会议纪要：会议纪要由指定人员记录，记录内容包括会议主题、与会人员、讨论要点、决策结果和行动计划等。纪要应准确、简明扼要，并在会后尽快分发给与会人员以便核对和执行。

6. 发言顺序：与会人员应按照主持人指定的顺序发言，遵守发言时间限制。鼓励积极参与讨论，尊重他人观点，避免个人攻击或争吵。

7. 决策和行动计划：会议应力求达成共识，并对需要做出的决策进行表决或投票。会议结束时，应明确确定行动计划、责任人和截止日期。

8. 保密与机密信息：与会人员应严守会议内容的保密性，尤其是涉及机密信息和敏感事项的部分。

9. 会议评估和改进：定期对总经理办公会议进行评估，收集反馈意见，并根据需要进行改进和调整。

以上是一些常见的总经理办公会议事规则，具体的规则可根据公司的实际情况和需要进行调整和制定。