采购部部门职责（采购部部门使命及定位）

采购部门是企业中非常重要的一个部门，负责采购物资、设备和服务等工作，以满足企业生产和经营的需要。采购部门的职责主要包括以下几个方面：

1. 采购计划制定。采购部门需要根据企业的生产和经营需要，制定合理的采购计划，并根据实际情况进行调整和优化。

2. 供应商管理。采购部门需要建立稳定的供应商关系，寻找合适的供应商，并对供应商进行评估、选择和管理，确保供应商的质量和信誉。

3. 采购合同签订。采购部门需要与供应商签订采购合同，并明确双方的权利和义务，确保采购过程的合法性和规范性。

4. 采购执行和监督。采购部门需要对采购计划进行执行和监督，确保采购的及时性、有效性和经济性，同时防止贪污、腐败等行为的发生。

5. 物资管理和仓储管理。采购部门需要对采购的物资进行管理和跟踪，确保物资的质量和数量符合要求，同时对物资进行分类、标识和存储管理，以便于后续使用和管理。

6. 供应链管理。采购部门需要对企业的供应链进行管理和优化，以提高供应链的效率和可靠性，降低成本和风险。

7. 采购费用控制。采购部门需要根据企业的预算和经营状况，控制采购费用的支出，并寻找节约成本的途径和方法。

总之，采购部门是企业中非常重要的一个部门，负责采购物资、设备和服务等工作，以满足企业生产和经营的需要。采购部门需要具备较高的采购能力、供应链管理能力和成本控制能力，同时注重团队建设和人才培养，以提高采购部门的整体素质和执行力。