七牌一图指的是什么（七牌一图是哪几个牌）

“七牌一图”是一种管理工具，用于帮助企业或组织进行战略规划和业务决策。它由7个部分的“牌”和1张“图”组成，可以帮助企业或组织全面了解自身的情况和外部环境，并制定相应的战略和计划。

以下是“七牌一图”的具体内容：

1. 使命牌：说明企业或组织的使命、宗旨和价值观念。

2. 愿景牌：描述企业或组织的长期目标和愿景，包括未来5-10年的发展方向和目标。

3. 目标牌：明确企业或组织的短期和中期目标，包括财务目标、市场目标、产品目标等。

4. 策略牌：制定实现目标的具体策略和计划，包括市场策略、产品策略、人力资源策略等。

5. 行动牌：确定实现策略的具体行动计划和时间表，包括谁来执行、如何执行、什么时间完成等。

6. 绩效牌：设定衡量企业或组织绩效的关键绩效指标（KPI），包括财务指标、市场指标、客户满意度等。

7. 优势牌：分析企业或组织的核心竞争力和优势，包括产品技术优势、品牌优势、人才优势等。

8. 战略图：将以上7个部分进行整合，形成一张战略图，帮助企业或组织全面了解自身的情况和外部环境，并制定相应的战略和计划。

“七牌一图”可以帮助企业或组织制定全面、系统、可执行的战略规划，确保不漏掉任何一个重要的方面。同时，它也可以帮助企业或组织在快速变化的市场环境中适应变化，保持竞争优势。