公司架构图及岗位职责（公司架构图怎么做）

公司架构图反映了一个企业内部的组织结构和职能分工，通常包括高层管理人员、中层管理人员和基层员工等多个层次。下面将介绍一般公司的架构图以及各岗位职责。

1. 高层管理人员：通常包括董事长、总经理、副总经理等职位。他们负责企业战略规划、决策制定、资源调配等重要工作。在企业中具有决策权和控制权，是企业的最高管理层。

2. 中层管理人员：通常包括财务总监、市场总监、人力资源总监、生产总监等职位。他们负责具体业务的管理和运营，协调各部门之间的工作，确保企业目标的达成。

3. 基层员工：通常包括销售人员、生产工人、行政人员、客服人员等职位。他们是企业中最基础的员工，直接参与到企业的日常运营中，承担着各种具体的工作任务。

不同的岗位职责可以根据具体的企业需求和组织结构进行调整。下面以几个典型职位为例，介绍各自的职责。

1. 总经理：负责企业的整体运营和管理工作，制定企业战略规划和发展方向，协调各部门之间的工作，确保企业的目标顺利实现。

2. 财务总监：负责企业的财务管理工作，包括资金管理、会计核算、财务报表编制等方面。需要保证企业的财务安全和稳健运营。

3. 人力资源总监：负责企业的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。需要制定合理的人力资源管理制度和流程，为企业的发展提供有力支持。

4. 市场总监：负责企业的市场营销工作，包括市场调研、品牌推广、销售策略等方面。需要制定合理的市场营销策略和方案，为企业的发展提供有力支持。

5. 生产总监：负责企业的生产管理工作，包括生产计划、生产控制、质量管理等方面。需要保证企业的生产流程和产品质量符合相关要求，为企业的发展提供有力支持。

总之，公司架构图和岗位职责的设计需要根据企业的实际需求和情况进行调整和变化。不同的岗位需要具备不同的能力和素质，以保证企业的正常运营和发展。