项目管理组织机构有哪些特点（项目管理组织机构形式的确定因素）

项目管理组织机构是指在项目执行阶段所建立的一种特殊的组织形式，其目的是为了有效地管理和协调项目中的各项工作。以下是项目管理组织机构的特点：

1. 临时性：项目管理组织机构是为了完成某个特定的项目而设立的，一旦项目完成，组织机构就会解散。

2. 目标导向：项目管理组织机构是为了实现项目目标而设立的，所有的工作都是为了达成这个目标而进行的。

3. 聚焦于项目：项目管理组织机构的所有资源都是为了项目服务的，包括人力、物力、财力等。

4. 灵活性：项目管理组织机构需要根据项目需求随时做出调整和变化，以适应项目的变化。

5. 权责明确：项目管理组织机构中每个成员的职责和权限都要明确，以确保项目能够顺利进行。

6. 高效性：项目管理组织机构的目的是为了提高项目的效率和效益，因此必须具备高效的工作能力。

7. 团队协作：项目管理组织机构中的成员必须具备良好的团队协作精神，共同完成项目任务。

8. 沟通畅通：项目管理组织机构中的成员之间必须保持畅通的沟通，及时解决问题，避免出现误解和偏差。

总之，项目管理组织机构是为了有效地管理和协调项目中的各项工作而设立的，具有临时性、目标导向、聚焦于项目、灵活性、权责明确、高效性、团队协作和沟通畅通等特点。