目标管理制度的关键点（目标管理制度产生于哪个国家）

目标管理制度是一种有效的管理工具，它可以帮助企业或组织实现战略目标，并确保员工的工作与企业目标保持一致。以下是目标管理制度的关键点：

1. 目标的明确性：目标必须清晰、明确，能够被所有员工理解和接受。只有这样，员工才能明确自己的工作任务，为实现目标而努力。

2. 目标的可衡量性：目标必须是可衡量的，以便能够对其进行监控和评估。通过设定关键绩效指标（KPI），企业可以追踪员工的绩效表现，确保目标得以实现。

3. 目标的可达性：目标必须是可达的，既不能过于简单，也不能过于困难。如果目标过于简单，员工可能会感到无聊和不受重视；如果目标过于困难，员工可能会感到沮丧和失望。

4. 目标的挑战性：目标应该具有一定的挑战性，以激发员工的积极性和创造力。但是，目标也应该合理，以避免员工过度竞争或出现不健康的工作氛围。

5. 目标的可追溯性：目标必须是可追溯的，以便能够对其进行评估和反馈。通过定期的绩效评估，企业可以了解员工的表现情况，并及时调整目标，以确保企业的长期成功。

总之，目标管理制度是一种非常重要的管理工具，它可以帮助企业实现战略目标，提高员工绩效，增强企业竞争力。要使目标管理制度发挥最大作用，需要注意以上关键点，并根据企业的实际情况进行调整和改进。