项目奖金分配方案（项目奖金分配的制度）

项目奖金分配方案及制度是一项非常重要的管理制度，它可以激励员工的积极性和创造力，提高公司的绩效和竞争力。在制定这个制度时，需要考虑以下几个方面：

1. 确定奖金来源：奖金来源可以是公司的利润、销售业绩、客户满意度等。确定奖金来源可以让员工知道他们的努力和贡献对公司有何影响。

2. 确定奖金计算方式：奖金计算方式可以根据员工的职位、工作内容、绩效等进行不同的计算。可以采用固定奖金或者比例奖金的方式进行计算。

3. 确定奖金分配比例：奖金分配比例可以根据员工的绩效、贡献、职位等进行不同的比例分配。可以将奖金分配比例与员工的绩效考核挂钩，让员工有更大的激励。

4. 确定奖金发放时间：奖金发放时间可以根据公司的财务状况、业务季节性等因素进行确定。可以在年底、季度末等时间进行奖金发放。

5. 确定奖金管理制度：奖金管理制度可以规定奖金的申请、审批和发放等流程，以及违规处理等措施。

总之，项目奖金分配方案及制度是一个非常重要的管理制度，它可以激励员工的积极性和创造力，提高公司的绩效和竞争力。在制定这个制度时，需要考虑多方面的因素，并根据公司的实际情况进行调整和完善。