项目立项设计制度（设计立项流程）

项目立项设计制度是一种规范化的管理制度，用于规范和指导项目立项过程中的各项工作，确保项目顺利进行。该制度包括项目立项的基本流程、项目评估标准、项目申报材料等方面的内容。

首先，项目立项设计制度应该明确项目立项的基本流程，包括项目识别、项目论证、项目申报、项目立项决策、项目启动等环节。在每个环节中，应该制定相应的工作流程和标准，确保项目立项的每一个环节都能够有序进行。

其次，项目立项设计制度需要制定项目评估标准，以保证项目的可行性。评估标准可以包括市场需求、技术可行性、经济效益等方面的考虑。在评估过程中，应该建立相应的评估机制，采用科学、客观、公正的方法进行评估，确保项目的可行性和可持续性。

此外，项目立项设计制度也需要规定项目申报材料的要求。申报材料应该包括项目概述、项目目标、项目实施方案、项目投资计划、项目风险分析等内容。申报材料的编制应该严格按照规定的格式和标准进行，以便于领导和专家对项目的评估和决策。

最后，项目立项设计制度需要确立项目立项的决策机制和程序。在项目立项的决策过程中，应该确保领导决策的科学性、合理性和公正性，避免个人意志和偏见的干扰。同时，也需要建立相应的监督机制，确保项目立项的决策和执行符合相关的法律法规和政策要求。

总之，项目立项设计制度是一个非常重要的管理制度，它可以有效地规范和指导项目立项过程中的各项工作，确保项目的可行性和顺利进行。