新产品研发质量该如何管理（新品研发过程质量管理）

新产品研发是企业发展的重要组成部分，对于企业的发展具有重要的战略意义。然而，新产品研发的过程中会面临着各种挑战，其中之一就是如何管理新产品研发的质量。下面介绍几个方面：

一、建立科学的质量管理体系

企业应该建立科学的质量管理体系，包括制定符合国家法律法规和标准的质量管理体系文件，建立质量管理岗位，制定质量管理流程，明确质量管理职责和权限，以及建立质量管理的考核评价体系。

二、加强项目管理

企业应该加强对新产品研发项目的管理，包括建立项目管理机制，制定项目计划，明确项目目标和任务，做好项目进度和成本的控制，开展风险管理等工作，以保证项目质量的稳定和可靠。

三、加强技术支持

企业应该加强对新产品研发的技术支持，包括提供必要的技术支持，为研发人员提供必要的培训和技能提升，建立技术专家库和技术咨询服务机制，以便于及时解决技术难题和提供技术支持。

四、加强团队建设

企业应该加强新产品研发团队的建设，包括建立完善的人才选拔机制，制定科学的薪酬激励制度，营造良好的工作氛围和团队合作精神，为新产品研发提供有力的人才保障。

五、加强客户需求管理

企业应该加强对客户需求的管理，包括建立完善的客户反馈机制，及时了解客户需求和意见，将客户需求纳入新产品研发的考虑范围，以确保新产品研发的质量符合市场需求。

综上所述，新产品研发质量的管理需要企业在质量管理体系、项目管理、技术支持、团队建设和客户需求管理等方面进行全面加强，以保证新产品研发的质量稳定和可靠。