项目质量负责人的主要职责（项目工程质量负责人指的是）

作为项目质量负责人，主要职责包括以下方面：

1. 制定质量管理计划：根据项目的特点和客户需求，制定项目的质量管理计划，明确质量目标、质量标准和验收标准等，确保项目的质量目标能够得到实现。

2. 确保项目质量：通过各种手段，如审核、检查、测试等，确保项目在各个阶段的质量符合要求，及时发现和纠正问题，确保项目能够按时按质完成。

3. 协调项目各方：质量管理是一个跨部门、跨领域的工作，需要协调项目中各方的利益关系，包括客户、供应商、承包商、团队成员等，确保项目各方能够共同推进质量目标的实现。

4. 建立质量文化：通过培训、宣传等方式，建立和推广质量文化，使整个项目团队都能够认识到质量的重要性，从而能够自觉地遵守质量标准和规范。

5. 分析质量数据：收集、分析和报告项目的质量数据，及时发现和纠正问题，并对项目的质量进行评估和改进，以提高项目的质量水平。

总之，作为项目质量负责人，需要具备全面的质量管理知识和技能，能够有效地协调各方利益关系，确保项目按时按质完成，并不断推动项目的质量改进。