研发项目立项管理规定（研发项目立项与过程管理制度）

研发项目立项管理规定是指对于企业内部进行的研发项目，为确保其能够有效地开展和完成，需要制定一系列的规定和管理措施。下面是一个简要的研发项目立项管理规定，包括以下几个方面：

1. 立项依据：研发项目必须有明确的立项依据，包括市场需求、技术前沿、竞争情况等方面，以确保项目具有可行性和必要性。

2. 立项程序：研发项目的立项程序应该明确，包括项目申报、评审、批准等环节，以确保项目能够按照规定程序进行。

3. 立项条件：研发项目的立项条件应该明确，包括资金、技术、人员等方面，以确保项目具备必要的条件和支持。

4. 立项标准：研发项目的立项标准应该明确，包括项目目标、任务、进度、质量等方面，以确保项目能够达到预期的效果和目标。

5. 立项责任：研发项目的立项责任应该明确，包括项目申报人、项目负责人、评审人等方面，以确保项目能够有明确的责任人和责任分工。

6. 立项审批：研发项目的立项审批应该严格按照规定程序进行，包括评审、批准等环节，以确保项目的可行性和必要性。

7. 立项备案：研发项目的立项备案应该及时进行，确保项目有明确的备案记录和资料，以便后续管理和跟踪。

总之，研发项目的立项管理规定是企业内部管理的重要组成部分，需要制定具体的管理措施和标准，以确保项目能够顺利开展和完成。