pmc岗位职责（pmc岗位是什么）

PMC是“生产工程控制”，它是指通过有效的计划、组织、控制和监督管理生产过程，以达到最优化的生产效率和成本控制，同时确保产品质量和客户满意度。因此，PMC岗位职责主要包括以下几个方面：

1.生产计划制定：PMC需要根据客户需求、产能、库存等多方面因素，制定合理的生产计划，包括生产进度、生产工序和生产配额等计划。

2.生产进度跟踪：PMC需要定期监控生产过程中的各环节，及时跟进生产进度，确保按照计划完成生产任务。

3.生产过程控制：PMC需要制定科学的生产组织和管理程序，控制生产过程中的各种关键因素，确保生产过程的稳定和可控性，防止生产中的失误和差错。

4.质量管理：PMC需要根据公司制定的质量标准，在生产过程中对各工序进行检测和监控，提高产品的质量，确保产品符合客户的质量要求。

5.成本控制：PMC需要优化生产流程和生产成本，降低生产成本，提高企业的盈利能力。

6.排产计划制定：PMC需要考虑设备状态、工人数量和客户需求等因素，制定合理的生产排产计划，从而保证生产效率和生产质量。

7.资料管理：PMC需要对生产过程的各个环节进行资料管理，建立信息化系统，为企业提供信息化服务和流程优化。

总之，PMC岗位要求员工具备一定的业务水平和实践能力，能够紧密配合生产生态系统，为企业提供优质和高效的生产管理服务，提高企业竞争力和企业的市场占有率。