人力资源调研报告格式模板（人力资源调研报告范文）

人力资源调研报告

一、调研目的

本次调研旨在了解公司人力资源管理情况，找出存在的问题，提出改进意见和建议。

二、调研方法

本次调研采用问卷调查、访谈等方式进行。

三、调研结果

1、人力资源规划

调研结果表明，公司在人力资源规划方面存在一定的不足，未能充分考虑公司的战略目标和市场需求，导致人力资源配置不合理、效率低下。建议公司加强对人力资源规划的重视，建立科学、合理的规划体系，根据公司业务情况和发展需求，合理配置人力资源。

2、招聘管理

调研结果表明，公司在招聘管理方面做得较好，招聘流程合理、流程规范、效率高。建议公司进一步完善招聘渠道，扩大招聘范围，吸引更多优秀人才加入公司。

3、培训发展

调研结果表明，公司在员工培训方面表现尚可，但还有提升空间。建议公司加强培训计划的编制，设计更加科学合理的培训方案，为员工提供更加专业、精准的培训服务，提升员工的技能和综合素质。

4、绩效考核

调研结果表明，公司在绩效考核方面存在不足，考核标准不够科学、合理、公正，导致员工的积极性和工作热情受到影响。建议公司建立全面、科学、公正的绩效考核体系，明确考核指标和标准，采用多样化的考核方式，充分激发员工的工作积极性和创造力。

四、改进意见

本次调研提出了以下改进意见：

1、加强对人力资源规划的重视，建立科学、合理的规划体系。

2、进一步完善招聘渠道，吸引更多优秀人才加入公司。

3、加强培训计划的编制，提升员工的技能和综合素质。

4、建立全面、科学、公正的绩效考核体系，充分激发员工的工作积极性和创造力。

五、结论

通过本次调研，我们发现公司在人力资源管理方面表现尚可，但也存在不足之处。在今后的工作中，公司应该充分重视人力资源管理，进一步完善各项管理制度和流程，提高管理效率和员工素质，为公司的稳步发展奠定坚实的基础。