研发项目立项管理制度范本（研发项目立项管理制度怎么写）

研发项目立项管理制度是企业在进行新产品或新技术研发时必须遵守的规章制度，具有明确的流程和标准，能够保证项目从想法萌发到实际实施过程中的有效管控和监督，确保项目的顺利进行。

研发项目立项管理制度范本应包括如下内容：

一、立项管理机制

包括项目的考核条件、立项申请的程序、审批流程、立项文件的制定、颁发等事项。

二、项目资金管理制度

涉及项目研发的资金来源、申请、审批及使用流程，资金的考核和监督等方面的规定。

三、项目进度管理制度

包括项目时间、进度和阶段性目标的设计、评估、监控等方面的管控。

四、项目人员管理制度

包括项目团队的组建、管理和考核、专业人员的招聘、培训和任命、奖励和惩罚等内容。

五、知识产权管理制度

涉及项目中知识产权的保护、转移、分配、用途及合同签订等方面的管理规定。

六、项目结束及成果使用管理制度

包括项目结束后的结算、成果使用、推广和转型等方面的管理规定。

七、监督管理制度

包括上级部门的监督和指导、内部自我监督、外部的第三方监督等方面的监督管理规定。

八、实施细则和流程

更加详细的操作流程和实施细则，具体级别请根据公司和项目规模适当把控。

以上八个方面是研发项目立项管理制度范本应该考虑到的，企业可以根据自己的情况做出适当的调整和完善。最后，制度的制订不光是纸上谈兵，切实执行才是保障。