年终奖项设置及评选细则（年终奖评选制度）

年终奖是公司对员工全年工作表现的肯定和激励，对于员工来说也是一种收益。为了保证年终奖的公正性和透明度，需要根据以下几点设置细则：

1.定期制定奖金方案。公司应该每年都要定期制定年终奖金方案，公布具体奖金金额和评选标准，让员工明确自己的目标和奖励。

2.考核指标要全面、具体、可量化。应该把绩效指标划分为不同级别，并针对不同工种和部门制定具体的考核指标和评价方法。

3.管理层和员工要参与评选。企业年终奖评选应该尽量让员工参与，采取多样化的评选方式，比如员工推荐、民主评选等，使评选结果更具公信力和公正性。

4.考虑员工福利和收益。企业在设置年终奖时，应该考虑到员工收益和福利，尽量避免过分倾向于高层管理人员或制定高额奖金激励计划导致企业盈利压力。

5.奖励方式多样、灵活性高。公司应该选用多种奖励方式，如现金奖、实物奖、旅游奖等，以鼓励员工积极向上、享受工作乐趣。

总之，企业年终奖评选应该体现公平、公正、公开的原则。只有这样，才能更好地激励员工，推动公司持续稳定发展。