办公设备管理实施方案（办公设备管理的作用）

办公设备管理是企业日常管理中非常重要的一项工作，它关乎到企业工作效率、信息安全等方面。因此，建立一个全面有效的办公设备管理方案非常必要。以下是一份办公设备管理实施方案：

一、制定设备管理制度

企业应当制定一套科学合理的设备管理制度，制度内容应当包括设备的规格、型号、使用方法、保管方法、保养方法等等，使其使用人员遵循这一制度进行设备管理并且有明确的规章制度。

二、责任分工

企业在进行设备管理时应当明确每一位工作人员应当承担的设备管理职责，包括设备保管、设备操作、设备维修等等。在责任分工的基础上，要严格落实设备领用、维护、修理、丢失等环节的管理，使设备管理工作得到有效开展。

三、设备管理资产台账

设备管理人员应当建立详细的设备管理资产台账，台账中应包括设备的名称、型号、品牌、规格、使用部门和责任人等信息。在设备出借、归还、维修、更新等情况发生时，应及时更新设备资产台账，以确保台账准确无误。

四、加强设备维修管理

企业设备维修应由专门的技术人员进行操作。在设备维修管理中，应当建立配件的领用、归还、使用记录，并制定生产设备维修的基本安全管理规范，确保维修过程安全无事故。

五、设备保密管理

设备管理人员还应特别注意设备保密管理。任何企业的核心部门的信息泄密都可能导致重大经济损失或社会危机。在设备管理过程中，应当加强对设备使用的保密管理，确保设备不会被非法使用、窃取或者失窃。

以上是一份简单的办公设备管理实施方案，也是办公设备管理的基本要点。企业应结合自身实际情况，做出适合自己的设备管理方案，并加强设备管理意识，不断完善设备管理流程，使设备管理工作能够得到更好的开展。