企业创业计划书范文怎么写(创业计划书模板及案例分享)
创业计划书是创业者向投资人或银行申请融资的重要文件之一。一份完整的创业计划书应包含产品、市场、营销、财务等方面的信息,用以说明创业者的商业理念和商业模式。那么,如何写一份成功的创业计划书呢?本文将分享一则创业计划书通用模板及三篇案例、范文,希望能对初次写创业计划书的创业者有所帮助。
创业计划书通用模板:
第一部分:项目概述
1.1 项目背景
介绍项目的背景,包括市场现状、问题或机会等,让读者对该项目有更深入的理解。
1.2 项目简介
简要介绍项目的主要内容,包括产品或服务的概述、定位和特点等,让读者快速了解项目的核心内容。
第二部分:市场分析
2.1 行业分析
正如在《经理人参阅:创业管理学》中所示的那样,创业计划书需要对所处的行业进行分析,包括市场规模、增长趋势、竞争格局等方面,让读者对行业有深入的认识。
2.2 目标市场分析
确定目标市场,并对其进行分析,包括市场规模、人群特征、消费习惯等,让读者对目标市场有深入的认识。
2.3 竞争分析
对竞争对手进行分析,包括竞争对手的规模、产品特点、市场占有率等方面,让读者对竞争对手有深入的认识。
第三部分:产品或服务描述
3.1 产品或服务特点
详细介绍产品或服务的特点,包括产品或服务的功能、优势等,让读者了解产品或服务的特点。
3.2 技术支持
介绍产品或服务的技术支持,包括技术优势、研发团队等方面,让读者了解产品或服务的技术支持。
第四部分:营销策略
4.1 定价策略
确定产品或服务的定价策略,包括定价原则、价格区间等方面,让读者了解产品或服务的定价策略。
4.2 促销策略
确定产品或服务的促销策略,包括促销方式、促销时间等方面,让读者了解产品或服务的促销策略。
4.3 渠道策略
确定产品或服务的渠道策略,包括渠道类型、渠道布局等方面,让读者了解产品或服务的渠道策略。
第五部分:财务预测
5.1 财务目标
确定财务目标,包括收入目标、利润目标等方面,让读者了解财务目标。
5.2 收支预测
预测收支情况,包括收入、成本、毛利润等方面,让读者了解项目的收益和盈利能力。
5.3 资金需求
明确项目的资金需求,包括启动资金、运营资金等方面,让读者了解项目的资金需求和财务状况。
第六部分:团队介绍
6.1 创始团队介绍
介绍创始团队成员,包括创始人、核心成员等方面,让读者了解创始团队的背景和能力。
6.2 组织架构